芜湖恒汇包装有限公司

关于纸箱成本控制：纸箱供应链的实施，业内人士都知道，包装盒尤其是精品盒，体积越大，跨地区运输成本越高，因此实现包装盒本地化生产，减少运输成本，是非常关键的。印刷包装企业必须积极开发供应链，同时进行必要的信息化运作，在整个供应链体系中实现信息共享，以便随时查看哪些工厂的哪些生产线正在满负荷运转，哪些是空闲的，这些存在空闲的工厂，就可以“出卖”自己的生产能力，充分利用工厂的“剩余劳动时间”，创造额外价值。当然，我们时常会遇到一个问题，那就是不同工厂同一批货的色差问题，对此笔者认为可以通过色彩管理保证包装产品颜色的一致性，或者在同一家工厂印刷，通过运输印张、本地化印后加工，减少物流成本。

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视频作者：芜湖恒汇包装有限公司

管型折叠纸盒的结构与尺寸规范

（1）粘贴翼倒角角度：10*15。

（2）切缝锁合/封口主摇翼宽度缩减量：一般为0.80mm或纸板厚度。

（3）切缝锁合/插舌翼片缩进量：一般为0.8mm或纸板厚度。

（4）切缝锁合/防尘翼（封口副翼）肩：根据纸盒尺寸和I或纸板厚度而变化。

（5）切缝锁合/主防尘翼（封口副翼）角度：一般为45

（6）切缝锁合/次防尘翼（封口副翼）角度：一般为15。

（7）防尘翼（封口副翼）缩进量：一般为…8111111或纸板厚度。

（8）摩檫锁合/插舌翼肩：根据纸盒尺寸和或纸板厚度而变化。

（9）摩擦锁合/主防尘翼（封口副翼）角度：一般为15。

（10）制造接头缩进量：一般为0.8mm或纸板厚度。

（11）完全或部分交叠密封盒底I防尘翼（封口副翼）肩：根据尺寸变化。

（12）完全或部分交叠密封盒底/主防尘翼（封口副翼）角度：一般为45

（13）完全或部分交叠密封盒底/次防尘翼（封口副翼）角度：一般为。

（14）完全或部分交叠密封盒底/可选防尘翼（封口副翼)细节：一般为15。

（15）部分交叠密封盒底：一般为1/2宽度加9mm-10mm。

纸箱厂要想降低停机率和废品产生率，应当做到以下几点：

1、纸箱生产线的非正常停机会产生大量的废品，而且会造成生产效率降低，使生产成本增加。应当依据人、机、物、法、环五个要素，找出瓦线停机的主要原因，然后逐一解决。具体到瓦线来说，为了降低生产成本必须要保证生产合理排程，要尽量把不同客户需要的同质量档次的纸箱加工安排在一起生产。为更有效地降低生产成本，还要结合考虑纸箱的尺寸等因素，以使纸板线所产生的废料少。

2、另外，还要对纸箱的面积进行专门的计算，使纸板的加工面积蕞优化，减少材料的不必要浪费。瓦楞机排程时需要遵循同纸质、同幅宽原纸放在一起，而且幅宽由宽到窄，这样来降低换纸、换单次数。

3、而减少停机率就必须作好对瓦线设备的维护保养工作，充分发挥设备的性能，提高生产效率是变相降低生产成本的有效措施。保养，由操作人员来进行，设备及管理人员来监督，特别是机械设备的轴承润滑，保证设备运行良好。

4、二级维护，由设备维护人员完成，操作人员协助。主要注意设备蒸汽的跑、冒、漏以及设备状态的调整。整修，设备科根据设备使用出现的问题来制定详细大修计划并且实施。其中设备的日常保养非常重要也是投入成本较少，但是效果较好的手段。一方面能延长机械的寿命、维护正常平稳的运转，另一方面也降低机械故障的发生机率，以及非次品的出现，同时也节约了人力物力，这也是降低瓦线成本需要注意的地方。还要注意设备备品备件的合理库存，既要减少资金占压，又要保证及时维修需要，保证生产。